在求職面試時(shí)，如何給考官留下良好的第一印象?
在沈陽(yáng)2011易才新人力高峰論壇上，當(dāng)紅電視求職節(jié)目嘉賓、新浪微博高級(jí)人力資源經(jīng)理申晨，請(qǐng)他為正在求職中的學(xué)子們指點(diǎn)迷津。
看重企業(yè)買(mǎi)點(diǎn)
如何讓自己的簡(jiǎn)歷脫穎而出?“有的求職者的簡(jiǎn)歷足足30頁(yè)，反倒不出彩。 ”申晨解釋?zhuān)袝r(shí)一名HR每天要看上千份的簡(jiǎn)歷，平均每份也就是10秒鐘左右。
他建議在羅列工作經(jīng)驗(yàn)和所獲獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，選擇與崗位相關(guān)的內(nèi)容�！氨确秸f(shuō)，你應(yīng)聘財(cái)務(wù)工作，以前推銷(xiāo)過(guò)酒，擺過(guò)地?cái)�，這樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有必要寫(xiě)上去。 ”
另外在簡(jiǎn)歷的上方，可以效仿寫(xiě)微博的方式，用140字介紹最突出的能力和特長(zhǎng)�！翱傊�，做簡(jiǎn)歷時(shí)記住一點(diǎn)，看重企業(yè)買(mǎi)點(diǎn)，而非自己的賣(mài)點(diǎn)�！鄙瓿空f(shuō)。
“頭銜”并非越多越好
有的求職者喜歡在簡(jiǎn)歷上將自己的一系列“頭銜”列出來(lái)，比方說(shuō)，學(xué)生會(huì)主席，宣傳部部長(zhǎng)、外聯(lián)部部長(zhǎng)等等。申晨認(rèn)為，這些“頭銜”并非越多越好，不妨在簡(jiǎn)歷中對(duì)你列出的頭銜做些具體解釋。比方說(shuō)，任職三年學(xué)生會(huì)主席，組織能力、溝通能力得到什么樣的鍛煉等等。
“三明治”式提問(wèn)巧問(wèn)薪酬
想問(wèn)一個(gè)月賺多少錢(qián)，卻不好意思開(kāi)口。申晨介紹，一般比較策略的問(wèn)薪方法被稱(chēng)作“三明治”式。“比方說(shuō)，可以設(shè)計(jì)三個(gè)問(wèn)題，首先問(wèn)一下‘這個(gè)崗位有哪些具體工作’，后一個(gè)問(wèn)題可以問(wèn)問(wèn)‘對(duì)于這個(gè)崗位，您覺(jué)得我有哪些不足，我該如何彌補(bǔ)我的不足’等等，把你最想吃的那塊肉：?jiǎn)栃匠攴旁谥虚g問(wèn)�！�
招聘者更看重“職業(yè)化”
“一方面是大批畢業(yè)生找不到工作，一方面卻是大量崗位空缺，找不到合適的人�！鄙瓿空J(rèn)為，目前，畢業(yè)生求職市場(chǎng)并非簡(jiǎn)單就業(yè)難問(wèn)題，而是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
從企業(yè)用人眼光來(lái)看，除了傳統(tǒng)的重視專(zhuān)業(yè)和能力，招聘者越來(lái)越看重求職者的“職業(yè)化”素質(zhì)。
申晨解釋?zhuān)耙幻麊T工有急事，不能來(lái)上班，竟然讓他的女朋友來(lái)頂一天班，這樣的行為，就會(huì)讓看重‘職業(yè)化’的企業(yè)難以接受。 ”
面試技巧
招聘方愛(ài)問(wèn)“舉例子”求職者別“打馬虎眼”
申晨說(shuō)，有一個(gè)新現(xiàn)象，越來(lái)越多的企業(yè)面試時(shí)喜歡讓求職者舉例說(shuō)明自己的能力。如果求職者在簡(jiǎn)歷中說(shuō)自己的組織能力強(qiáng)，招聘者會(huì)問(wèn)“你能不能舉個(gè)例子，說(shuō)一下你是如何從頭到尾做這個(gè)活動(dòng)的?你承擔(dān)了什么樣的角色? ”
申晨提醒求職者，回答時(shí)千萬(wàn)別撒謊，也不要用含糊的語(yǔ)言，“你是‘主謀’?還是‘協(xié)同’，具體做了哪些工作?在細(xì)節(jié)上一定要說(shuō)清楚。 ”
